【NoCode 職場特輯】報價單永遠做不完?用 AI 自動化,從加班變準時下班
NoCode 職場特輯 #007 - 業務篇 - 自動生成、精準報價!讓報價單製作從 2 小時縮至 5 分鐘!
想像一下,某天的下午三點,你正準備去泡一杯咖啡,信箱突然跳出一封信:
「不好意思,可以幫我把昨天那份報價再調整一下嗎?數量改成 120 件,運費也麻煩重新估算,謝謝!」
通常都會先嘆一口氣,把咖啡放一邊 —— 耐心地處理接下來要做的事:
打開價格試算表
重新查表、改數量
重算折扣、稅金、運費
把金額更新到報價範本
複製、調整格式、輸出 PDF
再傳到 Slack 通訊軟體中給主管審核
或許對你來說,報價已經變成一種「每天都要面對、又很難一次做好的例行任務」。不曉得你是否也有類似的感覺?
為了幫助你應對這樣的挑戰,這篇將聚焦業務報價,帶你找出可自動化的關鍵環節,讓每份報價不再佔據你許多寶貴的時間!
本篇內容是 NoTime NoCode 的 FB / IG 貼文 NoCode 職場特輯 -《報價單永遠做不完? 用 AI 自動化速度快 20 倍!》詳細介紹說明文,歡迎追蹤我們的 FB / IG,掌握最新 No Code 分享內容!如果還沒看過貼文的朋友,歡迎透過以下連結前往社群,看看我們製作的精美圖文唷~
業務的報價日常:忙,但不一定有效率
通常製作給客戶的報價中,大多會經過這 6 個步驟:
整理需求與商品規格
查詢價格與成本
試算折扣、稅金、運費、總金額
製作/調整報價單格式
內部覆核確認
寄出報價給客戶
以過往跟其他業界朋友的交流中,要完成一份報價差不多至少需要 2 小時,而時間大多花在:
查詢價格成本(約 25%)
試算金額與各項費用(約 20%)
寫報價單、調整格式(約 15 / 20%)
內部覆核、寄出報價(其餘時間)
如果一週有 3~5 份報價單要出,光是製作的時間就要投入好幾個小時 … 換句話說,每週至少可能有「一天以上的工時」是花在:
查資料、算數字、改格式。
而真正能展現業務價值的工作,像是提案策略、關係經營、談判與跟進的優先順序,難免都會被受影響而往後排 …
真正拖垮效率的瓶頸:查詢計算+格式調整
從時間分配來看,通常報價流程裡有兩個關鍵瓶頸:
查找價格、折扣與試算
到處翻 Google Sheets、歷史試算表
每次折扣條件稍微不同,都要重新算過
製作與修改報價單格式
改客戶名稱、地址、品項
調整欄位、對齊、版面
一有變動就得重新輸出 PDF
這些工作有幾個共通點:
每次都差不多
標準化程度很高
卻很耗時間、也容易出錯
也就是說,它們非常適合交給自動化來處理。
如果把這些流程自動化,工作會變成什麼樣子?
我們做了一個「理想工作日常」的設定,來跟現在的狀況做對比。
目前可能的時間分配
查詢計算、格式調整:每週 約 8.75 小時
策略溝通、客戶關係經營:每週 約 8 小時
透過自動化後的目標
查詢計算、格式調整:縮短到 每週約 0.75 小時(只做檢查)
策略溝通、客戶關係經營:拉高到 每週約 16 小時
也就是說,在這個範例中:
大約可以釋出 480 分鐘(約 8 小時)的重複作業時間
同樣一週工時下,業務可以有 2倍 的時間做深度工作
雖然實際數字會依不同公司、產業而異,但方向很清楚:
每少做 1 小時的報價瑣事,就多出 1 小時可以專心做成交與客戶經營。
No Code 自動化的關鍵:不是換工具,而是換「做事方法」
很多人在想到自動化時,直覺會問:
「我要用哪一套工具?Zapier?Make?n8n?」
但在我們實際的輔導經驗裡,真正決定成效的,往往不是那些 No Code 自動化工具,而是:
你有沒有先把自己的流程拆清楚?
以下是一個我們常用的 6 個流程優化步驟。你可以直接拿來檢視自己的報價流程:
Step1|列舉現有「工作」流程:先把現在做法條列清楚
以「自動化生成報價單」為目標,可以先把自己每天在做的事情逐一寫出來:
收到客戶詢單,整理產品規格
查詢定價表、確認產品價格
根據客戶等級與條件計算折扣、稅金、運費與總金額
把金額填入報價範本、調整格式
寄給主管審核或直接寄給客戶
這一步看似簡單,但往往是盲點最多的地方。很多人以為「自己很清楚流程」,直到真的寫下來才發現,中間有很多遺漏的小步驟 …
Step2|盤點流程中的「數位工具」
接著,我們檢視每個步驟用到哪些數位工具 (通常使用雲端數位工具會更容易能進行工作流程的自動化)。以過往經驗為例:
Google Sheets:定價總表、成本與折扣計算
Google Docs:報價單範本
Airtable / CRM:紀錄客戶與詢問單
Gmail 或 Outlook:寄報價信
Slack:內部溝通、審核提醒
以上這些,其實都是很適合在 AI x No Code 自動化流程中串接的數位工具。或許你已經在用使用它們,只是還沒有把它們串連起來變成一條線 (自動化工作流程)
Step3|找出「自動化」機會:先從「非人為決策」開始
在這一步,我們從整體流程中,回頭檢查哪些是適合自動化的:
收到詢問單、整理產品規格 ……(△ - 有機會,但因產品複雜度而異,可能沒那麼容易)
查詢定價表找產品價格 ……(◎)
根據客戶等級計算折扣、稅金、運費、總金額 ……(◎)
製作報價單文件 ……(◎)
寄給主管審核或客戶 ……(◎)
簡單來說:只要不是需要人腦判斷「這樣談合不合理」的部分,大多都有機會自動化。
這裡也可以先不用糾結技術細節,只要先用 ◎ / X 或 △ 標記出來,後面再跟工具一一對應就好。
Step4|確認執行目標:自動化後,要長成什麼樣子?
上一步找出機會點後,我們再把「期望成果」說清楚。以前面的案例來說,我們設定的執行目標是:
當系統 / 業務新增詢問單到 Airtable (or CRM) 後,系統要自動接續完成以下三步驟
查定價、計算折扣與所有費用
將計算好的結果填入 Google Docs 報價格式、產出 PDF
通知內部審核,一鍵寄出給客戶(或至少先產生好 Gmail 草稿)
目標清楚,後續才知道要怎麼設計觸發條件與流程!
Step5|定義「執行」時間:什麼時候要自動做?
在 No Code 自動化的設計裡,「什麼時候要跑」非常關鍵。若以前面的案例來看,我們大概會這樣設計:
當系統 / 業務在 Airtable 新增一筆詢問單回覆時
→ 觸發 AI / 試算表自動查價與計算折扣當計算完成時
→ 自動將數值填入 Google Docs 報價範本,產出 PDF當報價 PDF 生成時
→ 自動透過 Slack 通知主管審閱當主管點選「批准」按鈕時
→ 自動幫業務產生一封 Gmail 草稿,附上報價單,收件人是客戶
這樣條列設定的好處是,每個步驟都有明確的觸發點與終點,到時候比較不容易出現「自動到一半又卡住」的狀況。
Step6|串接工作流程:讓工具之間開始對話
最後一步,就是把這些工具串連起來。流程通常會是如下這樣:
Airtable / CRM:新增詢問單紀錄
AI / Google Sheets:透過 AI (e.g. ChatGPT),從 Google Sheets / 資料庫中,依據品項、數量、客戶等級自動計算項目金額
Google Docs:將上述數字及項目套用至報價範本、填入金額與客戶資訊。並自動匯出成報價檔案
Slack:發送審核通知給主管
Gmail:主管批准後,自動產生寄給客戶的信件草稿,方便後續寄出
而在選擇上,無論是哪一款 No Code 自動化工具 (e.g. Make、Zapier、n8n),都可以實作上述自動化流程!之後也可以再視情況慢慢補上更進階的條件與例外處理。
業務報價的「理想工作安排」
當這套流程建立完試著運行一段時間穩定之後,可以讓你的報價工作,從原本的:
「每週花 8.75 小時在查資料、算數字、改格式」
變成:
「每週花不到 1 小時,檢查數據與報價是否合理,其餘交給系統」
釋放出來的時間,就可以開始用來:
和客戶多聊 10 分鐘真正的需求
規劃不同客戶等級的提案版本
跟主管討論更長期的合作可能
跟進過去被擱置的潛在商機
某種程度上,雖然工作內容沒有變,還是在處理詢價、報價、跟進。但每天的感受卻很不一樣:
從「被流程推著走」,變成「自己安排時間,決定要把專注力放在哪裡」!
如何看待 AI x 自動化:雖然不是萬靈丹,但值得你開始
當然,AI x 自動化並不是沒有代價或限制:
一開始需要花時間整理定價表、折扣規則與範本
規則一改,流程也要跟著調整
特殊案子、客製化報價仍然需要人工處理
但如果不做,報價流程會一直保持現況,時間只會持續被切碎,讓你很難有餘裕去做更高價值的工作。
從這個角度看,自動化其實是一種「重新分配時間」的選擇:
把重複可預測的工作交給系統
把需要溝通、判斷、策略的工作留給自己
更讓價值不再只被定義為「做報價」,而是「創造成交」!
如果這篇有說中你的狀態,下一步可以怎麼做?
你可以先從一件最小的事情開始,例如:
先整理一份「統一版」的定價表
幫報價單做一個標準範本
把目前報價流程的每一步寫下來
標出你最想先被自動化掉的三個動作
有了這些基礎,無論是自己用哪一款 No Code 自動化工具 (e.g. Make、Zapier、n8n) 動手實作,或是交給團隊裡熟悉 No Code 的同事協助,完成後都會讓日常作業輕鬆許多~
而若你覺得這篇文章剛好說中你或同事的日常,也歡迎你:
分享給一樣在報價裡打轉的業務朋友
或轉傳給主管,當作下一次優化流程的討論起點
也許你周遭就有人,正需要這樣的一個啟發,重新調整自己與工作的關係~
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